2011-2014 三年生產(chǎn)-忙碌之家

   當時間來到2011年，電動車項目進入了新的階段。OHEV事業(yè)部正式成立，生產(chǎn)組織工作迫在眉睫。我告別了熟悉的研發(fā)部，開始著手組建生產(chǎn)部。

   從無到有，從一人到接近三十人，我們用了多半年的時間組建起了一個相對完善的生產(chǎn)大家庭。麻雀雖小五臟俱全，計劃、庫房、機加、焊接、裝配、質(zhì)檢，每道工序都需要花大量的心思去梳理。先加入的家人們從不糾結(jié)于崗位，都是哪里有需要就去哪里干。

   生產(chǎn)工作是瑣碎且操心的。若想順利發(fā)貨，數(shù)百種零件缺一不可，整個團隊都為盡心盡力。在生產(chǎn)這個忙碌之家，我們賞過月上中天、繁星點點，聽過晨鳥啼鳴、落雪窸窣。

   寧夏頤和20臺是生產(chǎn)部接到的第一個批量大訂單，從上到下重視程度之高前所未有。我清楚地記得偌大的生產(chǎn)車間里，李總帶著全體生產(chǎn)，一共不到十個人，每個人都上手裝配，參與終檢，齊心協(xié)力之下終于按時發(fā)貨。說實話當時心里真的沒底，第一次批量裝配，第一次批量發(fā)貨，所有的環(huán)節(jié)都沒有經(jīng)驗。產(chǎn)品順利交付后，我們的心才算落下。許多年過去我才知道，當時由于標準不統(tǒng)一，車輛狀態(tài)不一致，給銷售人員帶來了太大的麻煩。在這里衷心感謝銷售人員對生產(chǎn)的支持，感謝綠友相互扶持的家風給我們溫暖、力量。